Kryzys psychiczny
+42%
więcej dni L4 z powodu ciężkiego stresu vs. dwa lata temu.
- wypalenie +31%
- depresja +25%
Jak siła psychiczna pracowników wpływa na wynik finansowy firmy?
Potencjał: do 36 odzyskanych etatów na każde 1 000 osób w firmie
Projekcja dla 1 000 pracowników: 15,3 mln zł i 43 200 dni rocznie, potencjał w pierwszym roku 18–27 etatów o wartości 1,6–2,4 mln zł, w drugim do 36, pakiet Premium 93 600 zł rocznie, zwraca się od 1 etatu.
Założenia
Liczba pracowników
w Twojej firmieLiczba pracowników
w Twojej firmieLiczba pracowników
- 100
- 500
- 1 000
- 2 000
- Koszt dnia pracy
stawka brutto wg GUS - 355 zł
- Strata pracy przypisywalna
kondycji psychicznejStrata na osobę - 3,6 dnia
- Roczny koszt
pakietu Mindgram - 93 600 zł
Podstawa. Badanie użytkowników z grupą porównawczą (dwie fale pomiaru) na zwalidowanych kwestionariuszach klinicznych DASS-21 i WPAI.
Projekcja
- Wartość utraconego czasu pracy
z powodów psychicznych - 15,3 mln złrocznie
- Potencjał odzyskiwalnego
czasu produktywnej pracyOdzysk w 1. roku - 18–27 etatów
- Potencjał odzyskiwalny
w drugim rokuOdzysk w 2. roku - do 36 etatów
- Wartość odzyskanego
czasu pracy w 1. rokuWartość w 1. roku - 1,6–2,4 mln zł
Próg rentowności inwestycjiPróg rentowności
1 etat
Nowa rzeczywistość
Nastąpiły istotne zmiany makrospołeczne
Tego nie rozwiąże AI ani automatyzacja
Zdrowie
+45%
więcej zwolnień z powodu zaburzeń snu niż 2 lata temu.
- rak u kobiet 20-44 +63%
Stres finansowy
47%
pracowników ma dług, kredyt lub pożyczkę.
Napięcia w domu
Co drugie
małżeństwo się rozpada. Już 46 rozwodów na 100 zawartych związków.
Napięcia w pracy
3 pokolenia
różnice w zespołach, zwolnienia przez AI i kwestie imigracyjne.
Młodzi
Samobójstwa
Najczęstszą przyczyną śmierci Polaków w wieku 25-44 lat.
Rynek
Firmy ponoszą rosnący koszt prezenteizmu, wypalenia i absencji
77%
pracowników pracowało mimo złej kondycji psychicznej
45%
pracowników w Polsce ma syndrom wypalenia zawodowego (2023)
2. miejsce
wśród przyczyn L4 w Polsce zajmuje kondycja psychiczna (vs. 5. miejsce w 2024)
39%
utraconej produktywności w firmach wynika z
Oczekiwania
Opieka psychiczna jest trwałym standardem rynku pracy
51%
Opieka psychiczna na równi z medyczną
Dla co drugiego pracownika bezpłatna opieka psychiczna jest równie ważna jak prywatna opieka medyczna.
Badanie Produktywności Polskich Pracowników, Mindgram × Experience Institute, 2026 – CAWI, N = 2 302 pracujących Polaków w wieku 18-65 lat. Stwierdzenie w ankiecie (skala zgody 1–5): „Pakiet bezpłatnej opieki psychicznej od pracodawcy byłby dla mnie równie ważny co pakiet bezpłatnej opieki zdrowotnej.” Odsetek ocen 4–5: 50,8%. 41%
Bardziej niż karta sportowa
Tylu pracowników uważa, że wsparcie psychiczne wpłynęłoby na ich efektywność mocniej niż karta sportowa.
Badanie Produktywności Polskich Pracowników, Mindgram × Experience Institute, 2026 – CAWI, N = 2 302 pracujących Polaków w wieku 18-65 lat. Stwierdzenie w ankiecie (skala zgody 1–5): „Pakiet wsparcia psychicznego wpłynąłby bardziej na moją efektywność w pracy niż karta sportowa.” Odsetek ocen 4–5: 41,1%. 30%
Opieka psychiczna kluczem wyboru firmy
Tylu badanych rozważyłoby zmianę pracy na gorzej płatną o 10%, gdyby nowy pracodawca zapewniał wsparcie psychiczne.
Badanie Produktywności Polskich Pracowników, Mindgram × Experience Institute, 2026 – CAWI, N = 2 302 pracujących Polaków w wieku 18-65 lat. Stwierdzenie w ankiecie (skala zgody 1–5): „Rozważyłbym/łabym zmianę pracy na rzecz pracodawcy, który zaoferowałby mi 10% niższe wynagrodzenie, ale dodatkowo oferowałby program wsparcia psychicznego dla pracowników.” Odsetek ocen 4–5: 30,3%.
Liderzy
Narasta kryzys kadry liderskiej średniego szczebla
1 Podwójna presja
Presja z góry
Od zarządu
cele, terminy, presja na wynik
Presja z dołu
Od zespołu
potrzeby, decyzje, kryzysy
2 Sytuacja lidera
Deficyt kompetencji
Zmiany AI, redukcje, wypalenie w zespole, zmiany społeczne.
Samotność
Zarząd chce wyniku, zespół wsparcia. Lider jest pomiędzy.
Najwięcej godzin w pracy
Niewiele czasu na regenerację, bo liderzy pracują najdłużej.
3 Skutek
44%
menedżerów w Polsce zgłasza objawy wypalenia zawodowego
Niższa jakość i tempo
Cynizm i dystans
Niska adopcja zmian
Absencje
Kondycja psychiczna to już 2. najczęstsza przyczyna L4 w Polsce
L4 z przyczyn psychicznych wg ZUS
Rok
Liczba L4 (mln)
Udział w całej absencji
Miejsce wśród przyczyn
2022
1,3
10,0%
5.
2023
1,4
11,0%
5.
2024
1,6
12,6%
5.
2025
1,8
14,1%
2.
W 2025 r. zaburzenia psychiczne wyprzedziły choroby układu oddechowego i urazy.
- 1. Układ mięśniowo-szkieletowy 17,5%
- 2. Zaburzenia psychiczne 14,1%
- 3. Układ oddechowy 13,6%
- 4. Urazy 13,1%
39%
zwolnień z przyczyn psychicznych wystawiono na 21–30 dni. Pierwsze 33 dni finansuje pracodawca.
Rejestr ryzyk
Niska siła psychiczna zespołu to ryzyko operacyjne. Można je mierzyć i obniżać.
| Ryzyko | Skala | Skutek dla firmy | Odpowiedź Mindgram |
|---|---|---|---|
| Długa nieobecność | Co czwarte zwolnienie 21–30 dni ma przyczynę psychiczną | 33 dni na koszt firmy. Tyle L4 w roku finansuje pracodawca; do tego zastępstwa i nadgodziny. |
|
| Prezenteizm | 77% pracowało w ostatnich 4 tygodniach mimo złej kondycji psychicznej | Niższa wydajność. Błędy i opóźnienia, których nie widać w statystyce L4. |
|
| Uzależnienia pracowników | Ryzykownie pije 27% mężczyzn i 16% kobiet. L4 z tego powodu trwa śr. 14 dni | Absencje i incydenty. Dłuższe zwolnienia, błędy i ryzyko dla bezpieczeństwa pracy. |
|
| Siła rekrutacyjna | 30% rozważyłoby pracę za 10% mniej u pracodawcy z opieką psychiczną | Trudniejsza rekrutacja. Kandydaci i pracownicy wybierają firmy z pełną opieką. |
|
| Wypalenie liderów | 44% menedżerów w Polsce zgłasza objawy wypalenia zawodowego | Niedowiezione przychody. Cele zespołu stają, a zmiany wdrażają się wolniej. |
|
| Kryzysy w firmie | Wypadek, śmierć, mobbing – zadośćuczynienie min. 6× pensji | Utrata ciągłości. Zespół staje na dni lub tygodnie, a lider improwizuje. |
|
| Presja podwyżkowa | 47% pracowników ma dług, kredyt lub pożyczkę | Rosnący fundusz płac. Stres finansowy wraca jako żądania podwyżek i odejścia za wyższą stawką. |
|
| Ryzyka reputacyjne | Co piąty pracujący wskazuje kontakt z trudnymi klientami jako obciążenie psychiczne | Skargi i utrata klientów. Emocje w obsłudze klienta uderzają w markę i sprzedaż. |
|
| Obowiązki regulacyjne | CSRD obejmuje firmy powyżej 1 000 osób i 450 mln EUR obrotu | Luka w raporcie ESG. Dane o dobrostanie załogi trzeba wykazać, a firma ich nie ma. |
|
- Długa nieobecność: ZUS, „Absencja chorobowa w 2025 r.” (struktura długości zwolnień F00–F99, s. 34) i Portal Statystyczny ZUS, zaświadczenia lekarskie 2025 wg długości; obliczenie własne: 24,5% zwolnień na 21–30 dni ma kod F00–F99
- Prezenteizm: Badanie Produktywności Polskich Pracowników, Mindgram × Experience Institute, 2026 – CAWI, N = 2 302 pracujących Polaków w wieku 18-65 lat; odsetek osób, które w ostatnich czterech tygodniach pracowały mimo złego samopoczucia
- Uzależnienia pracowników: NIZP PZH-PIB, „Sytuacja zdrowotna ludności Polski i jej uwarunkowania 2025”, rozdz. 13 (badanie II 2025, N = 3 000, osoby 20+): ryzykownie pije 27,2% mężczyzn i 15,7% kobiet; ZUS, Portal Statystyczny, absencja chorobowa 2025 wg ICD-10 (F10–F19): 94 tys. zaświadczeń, średnio 13,7 dnia wobec 10,8 ogółem
- Siła rekrutacyjna: Badanie Produktywności Polskich Pracowników, Mindgram × Experience Institute, 2026 – N = 2 302; dokładnie 30,3% rozważyłoby pracę za 10% mniej u pracodawcy zapewniającego opiekę psychiczną
- Wypalenie liderów: Mindgram × SW Research, badanie kondycji psychicznej polskich pracowników, wrzesień 2024: 44% menedżerów zgłasza objawy wypalenia zawodowego
- Kryzysy w firmie: Ustawa z 19.06.2026 o zmianie ustawy – Kodeks pracy (Dz.U. z 4.08.2026, poz. 1046; obowiązuje od 5.11.2026): procedury antymobbingowe w firmach od 10 osób, zadośćuczynienie co najmniej 6× minimalnego wynagrodzenia
- Presja podwyżkowa: ZBP, „Infokredyt 2025” (dane BIK, XI 2025) – odsetek dorosłych spłacających kredyt lub pożyczkę; BIK, podsumowania rynku kredytów za 2023 i 2025 r. – wartość zadłużenia
- Ryzyka reputacyjne: GUS, moduł BAEL „Wypadki przy pracy i problemy zdrowotne związane z pracą” 2020 – kontakt z trudnymi klientami, pacjentami lub uczniami jako czynnik obciążenia psychicznego w pracy: ok. 20% pracujących
- Obowiązki regulacyjne: Dyrektywa (UE) 2026/470 z lutego 2026 (nowelizacja CSRD): obowiązek raportowania zrównoważonego rozwoju dla firm powyżej 1 000 pracowników i 450 mln EUR obrotu
Stabilność operacyjna
Mindgram to spójny system. Mierzy ryzyko, wspiera i pokazuje efekt
01 · Mierzymy
Diagnostyka i wczesne wykrywanie problemów
- 15 instrumentów i wizyty diagnostyczne ze specjalistą
- DASS-21 i WPAI – te same narzędzia, którymi potwierdziliśmy wpływ
- Kondycja zespołu na tle benchmarku
02 · Zapobiegamy
Konsultacje i terapia, zanim problem urośnie
- 12 specjalizacji, konsultacje i terapia bez limitu
- Pracownik i 5 bliskich, nastolatki od 13 lat
- Pomoc średnio w godzinę od zgłoszenia, najpóźniej w 24 h
03 · Reagujemy
Interwencja kryzysowa
- Dla pracownika – strata bliskiego, ciężka diagnoza, rozwód itp.
- Dla liderów i HR – wypadek w pracy, śmierć lub samobójstwo
- Dla pracownika w 27 językach – także w zespołach międzynarodowych
04 · Raportujemy
Raport dla zarządu, wyłącznie zagregowany
- Co kwartał – kondycja zespołu, obszary obciążenia, trend, benchmarki
- Firma nie wie, kto korzysta ani z czego – w raporcie nie ma danych pojedynczych osób
Liderzy rynku
Zaufało nam 160 znanych firm – to już 1 milion osób
96%klientów co roku przedłuża z nami umowę
- Airbus
- Pfizer
- Samsung
- ING
- PwC
- KPMG
- Orange
- Volvo
- DHL
- Allegro
- BAT
- Play
- Decathlon
- Leroy Merlin
- Canal+
- DSV
- Société Générale
- Danske Bank
- Servier
- Lyreco
Gwarancja zwrotu pieniędzy
Zacznijcie bez ryzyka
Jeśli w ciągu 90 dni uznacie, że to nie dla Waszej firmy, zwracamy pełną kwotę – bez podawania przyczyny.
Umów spotkanieFAQ
Pytania, które zada Twój CFO
Jak wyliczacie potencjalny zwrot z inwestycji?
Strata: 3,6 dnia ekwiwalentu pracy na osobę miesięcznie – obliczenia własne Mindgram na danych Badania Produktywności Polaków 2026 (Mindgram × Experience Institute, N = 2 302, kwestionariusz WPAI, dane ważone). Koszt dnia pracy: mediana GUS 7 447 zł brutto, bez narzutów pracodawcy. Potencjał odzyskania: badanie użytkowników platformy instrumentami DASS-21 i WPAI, dwie fale pomiaru, z grupą porównawczą. Wycena metodą kapitału ludzkiego to górna granica. Opis metod: Metodologia
Jak mierzymy efekty po wdrożeniu?
Tymi samymi narzędziami, którymi policzyliśmy potencjał: DASS-21 i WPAI. Co kwartał zarząd dostaje raport – kondycja zespołu, obszary obciążenia, trend i benchmark. Wyłącznie dane zagregowane.
Co wpływa na poziom wykorzystania platformy?
Komunikacja i liderzy. Opiekun klienta pięć dni w tygodniu, plan komunikacji na cały rok, liderzy, którzy mówią o tym pierwsi. Załoga bez służbowego maila loguje się kodem firmowym lub kodem QR z plakatu na hali – bez listy pracowników i bez udziału IT.
Jakie dane otrzymuje pracodawca?
Wyłącznie zagregowane: ile osób korzysta i z jakich obszarów, kondycja zespołu na tle benchmarku, trend kwartał do kwartału. Nigdy danych pojedynczych osób.
Jak Mindgram chroni poufność pracowników?
Firma nigdy nie dowie się, kto korzysta ani z czego. Dane przetwarzamy zgodnie z RODO w regionie MS Azure Polska, a jakość procesów potwierdza certyfikat ISO 9001.
Co obejmuje cena?
Jedna stała kwota miesięcznie przez cały rok umowy, niezależna od liczby konsultacji. W modelu Co‑payment pracownik dopłaca do sesji terapii, a Wasz abonament jest niższy. Zakres pakietów: Pakiety
Jak działa gwarancja zwrotu pieniędzy?
Jeśli w ciągu 90 dni uznacie, że to nie dla Waszej firmy, zwracamy pełną kwotę – bez podawania przyczyny.
Ile trwa wdrożenie?
Start w 14 dni. Po Waszej stronie ok. 8 godzin pracy, reszta po naszej. Szczegóły: Wdrożenie
Umów spotkanie
- Projekcja dla Waszych liczb 30 minut: strata, potencjał i koszt dla Waszej skali.
- Wycena i model rozliczeń Pakiet, model Pełny lub Co‑payment, warunki umowy.
- Plan startu w 14 dni Co robi Mindgram, a co zostaje po Waszej stronie – ok. 8 godzin.