Sprzedaż pod presją: dlaczego handlowcy nie wytrzymują i co może zrobić HR
Spadki w sprzedaży to nie zawsze „słabszy rynek” albo „słabe kompetencje”. Handlowcy tracą wyniki, bo są przemęczeni i pracują pod stałą presją. Potem gorsze wyniki podnoszą presję i koło się zamyka.
Karol Kapuściński (No Fluff Jobs) · Adam Plona
Czego się dowiesz
- Jak odejść od toksycznych schematów sprzedażowych i zbudować trwałą kulturę sprzedaży.
- Jak zadbać o zespoły na pierwszej linii: handlowców i obsługę klienta.
- Co pokazują dane o kondycji psychicznej pracowników sprzedaży i obsługi klienta.
- Co konkretnie HR może zrobić w dziale sprzedaży, zanim zacznie się rotacja.
Dla kogo
- Menedżerów działów sprzedaży i obsługi klienta.
- Menedżerów HR i People & Culture w firmach z dużymi zespołami handlowymi.
- Zarządów, które widzą wyniki, ale nie widzą, co dzieje się z ludźmi.
Kto mówi
Karol Kapuściński Head of Growth, No Fluff Jobs
Adam Plona CEO i współzałożyciel Mindgram
Obejrzyj nagranie
Dostęp do nagrania wymaga włączonej obsługi JavaScript. Napisz na kontakt@mindgram.com – wyślemy Ci link.
Chcesz zobaczyć platformę od środka?
Pokażemy Mindgram na żywo i policzymy wycenę dla Waszej liczby pracowników.