Narzędzie PDF

Scenariusz trudnej rozmowy z pracownikiem

Kiedy rozmowa jest potrzebna, jak ją przygotować, pięć kroków, gotowe zdania i zdania do uniknięcia, granice roli menedżera i HR, notatka po rozmowie. Do wydrukowania przed spotkaniem.

Mindgram PDF A4 · bezpłatnie

Co jest w środku

Sygnały, po których rozmowa jest potrzebna, i przygotowanie: miejsce, czas, cel jednym zdaniem.
Pięć kroków: otwarcie, obserwacja bez oceny, pytanie i słuchanie, ustalenie wsparcia, kolejny kontakt.
Zdania do użycia i zdania, których lepiej uniknąć, zestawione obok siebie.
Granice roli: czego nie robi menedżer ani HR, kiedy skierować do specjalisty, kiedy sytuacja jest pilna.
Notatka po rozmowie: co zapisać, czego nie zapisywać, i pola do wypełnienia.