{"id":7746,"date":"2024-01-12T14:00:55","date_gmt":"2024-01-12T13:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/mindgram.cfolks.pl\/?p=7746"},"modified":"2024-01-12T14:00:55","modified_gmt":"2024-01-12T13:00:55","slug":"przelom-w-zarzadzaniu-jak-menedzerowie-wplywaja-na-well-being-zespolu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mindgram.com\/pl\/blog\/przelom-w-zarzadzaniu-jak-menedzerowie-wplywaja-na-well-being-zespolu\/","title":{"rendered":"Prze\u0142om w zarz\u0105dzaniu: jak mened\u017cerowie wp\u0142ywaj\u0105 na well-being zespo\u0142u?\u00a0"},"content":{"rendered":"

Stycze\u0144 to tradycyjnie czas podsumowa\u0144 \u2013 gratulujemy sobie tego, co posz\u0142o dobrze i wyznaczamy cele na kolejny rok, aby wiod\u0142o nam si\u0119 jeszcze lepiej. To r\u00f3wnie\u017c moment ocen pracowniczych, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 okazj\u0105 do przemy\u015blenia naszych osi\u0105gni\u0119\u0107 w pracy oraz\u2026kryteri\u00f3w sukcesu. Czy na pewno s\u0105 adekwatne do aktualnych wyzwa\u0144? Jak maj\u0105 si\u0119 do kompetencji, kt\u00f3rych naprawd\u0119 potrzebuje wsp\u00f3\u0142czesny lider? Wydaje si\u0119, \u017ce w obecnych czasach kryzysu, zdalnego zarz\u0105dzania i epidemii wypalenia zawodowego, mo\u017cemy mie\u0107 tu prac\u0119 domow\u0105 do odrobienia.<\/span><\/p>\n

75% lider\u00f3w HR wskazuje, \u017ce mened\u017cerowie s\u0105 przyt\u0142oczeni obowi\u0105zkami. 73% nie ma kompetencji do zarz\u0105dzania i wdra\u017cania zmian (1). A to dopiero pocz\u0105tek wyzwa\u0144, z kt\u00f3rymi nie mo\u017cemy zostawi\u0107 ich samych. Dlaczego? Mened\u017cerowie to twarz firmy, swoista obs\u0142uga klienta wewn\u0119trznego \u2013 pierwszy front, na kt\u00f3rym organizacja spotyka si\u0119 z zatrudnionymi. A je\u015bli tam co\u015b nie dzia\u0142a, zaczynaj\u0105 si\u0119 problemy. W powiedzeniu, \u017ce pracownicy odchodz\u0105 nie od firmy, a od szef\u00f3w jest sporo prawdy.<\/span><\/p>\n

Tak\u017ce inwestycja w kompetencje liderskie mo\u017ce pozytywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na pracowniczy well-being. Jak zrobi\u0107 to m\u0105drze? Sprawd\u017amy.<\/span><\/p>\n

Kompetencje mened\u017cerskie, czyli jakie – serce czy rozum?<\/span><\/h1>\n

Na przestrzeni lat zestaw kompetencji kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej zmienia si\u0119. Niegdy\u015b mityczna ju\u017c odporno\u015b\u0107 na stres zosta\u0142a wyparta cho\u0107by przez tward\u0105 empati\u0119. Ilona Peru\u017cy\u0144ska-Zych, specjalistka rynku pracy w publikacji \u201eFuture. Rynek pracy i zawody przysz\u0142o\u015bci 2024\u201d (2) cytuje ksi\u0105\u017ck\u0119 Brene Brown \u201eOdwaga w przyw\u00f3dztwie\u201d:\u00a0<\/span><\/p>\n

Przesz\u0142o\u015b\u0107 nale\u017ca\u0142a do pracy si\u0142\u0105 naszych mi\u0119\u015bni. Tera\u017aniejszo\u015b\u0107 nale\u017cy do pracy si\u0142\u0105 naszego umys\u0142u. Przysz\u0142o\u015b\u0107, nale\u017cy do pracy si\u0142\u0105 naszego serca.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n

Pora w\u0142\u0105czy\u0107 empati\u0119 w poczet kompetencji, kt\u00f3re nie tylko warto, ale wr\u0119cz trzeba mie\u0107. My\u015bl\u0119, \u017ce warto zapami\u0119ta\u0107 i wzi\u0105\u0107 sobie do serca te s\u0142owa. Przez lata organizacje skupia\u0142y si\u0119 na wiedzy eksperckiej lider\u00f3w, ale praktyki zwinnego zarz\u0105dzania coraz cz\u0119\u015bciej pokazuj\u0105, \u017ce kiedy na szali znajduje si\u0119 twarda wiedza i kompetencje mi\u0119kkie, cz\u0119sto wygrywaj\u0105 te drugie. \u015awietnym przyk\u0142adem jest zaw\u00f3d scrum mastera \u2013 wiedza dotycz\u0105ca programowania u\u0142atwia prac\u0119, ale nie jest wa\u017cniejsza, ni\u017c umiej\u0119tno\u015b\u0107 zarz\u0105dzania projektami.<\/span><\/p>\n

Co znajduje si\u0119 w wachlarzu kompetencji mi\u0119kkich wsp\u00f3\u0142czesnych lider\u00f3w?<\/span><\/p>\n