{"id":4432,"date":"2022-05-30T08:28:01","date_gmt":"2022-05-30T06:28:01","guid":{"rendered":"https:\/\/mindgram.cfolks.pl\/?p=4432"},"modified":"2022-08-01T14:04:30","modified_gmt":"2022-08-01T12:04:30","slug":"trabajar-en-el-bienestar-organizacional-para-captar-y-retener-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mindgram.com\/es\/blog\/trabajar-en-el-bienestar-organizacional-para-captar-y-retener-talento\/","title":{"rendered":"El bienestar organizacional para captar y retener talento"},"content":{"rendered":"

La captaci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento<\/b> es uno de los aspectos m\u00e1s importantes para el crecimiento y el buen funcionamiento de las empresas. En este art\u00edculo vamos a ver la importancia de trabajar en el bienestar de las personas, o bienestar organizacional, como el elemento clave en la captaci\u00f3n y retenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

No podr\u00edamos hablar de captaci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento sin mencionar el employer branding. Para conseguir talento externo, la empresa debe ser atractiva. Las personas deben querer formar parte de la organizaci\u00f3n. De la misma manera, las personas que ya pertenecen al equipo deben sentirse orgullosos de su trabajo.<\/span><\/p>\n

Para captar talento externo, consideramos que la empresa debe ser atractiva, las personas deben desear entrar en ella porque la conocen, han o\u00eddo hablar muy bien de ella y son conscientes de que se trata de una gran oportunidad que no deben dejar escapar.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo conseguir el bienestar organizacional?\u00a0<\/b><\/h2>\n

Centrarse en las personas que ya forman parte de la empresa puede ser el mejor punto de partida. Para que una empresa tenga un buen employer branding y sea atractiva para personas ajenas a ella, es necesario que las personas de su equipo se sientan orgullosas tanto de su trabajo como de la organizaci\u00f3n en su conjunto.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para lograrlo se deben tener en cuenta diversos factores. De nada sirve, por ejemplo, ofrecer sueldos m\u00e1s altos que la media en el sector si el ambiente de trabajo es hostil y las cargas son excesivas hasta el punto de generar estr\u00e9s o incluso llegar al desgaste\u00a0laboral<\/a>. En la mayor\u00eda de los casos, las personas priorizan su bienestar y un entorno saludable de trabajo en el que sientan c\u00f3modos a un sueldo un poco m\u00e1s alto que suponga sacrificar su bienestar general.<\/span><\/p>\n

Algunos de los factores a considerar, y entre los que se debe buscar un equilibrio, son:<\/span><\/p>\n

El ambiente de trabajo\u00a0<\/b><\/h3>\n

Un entorno laboral adecuado que procure que los equipos est\u00e9n c\u00f3modos y se fomente el compa\u00f1erismo. Las relaciones entre ellos deben cuidarse. Un adecuado trabajo en sus habilidades comunicativas para expresar de manera segura sus opiniones con personas de otros equipos. La coordinaci\u00f3n global de la empresa debe ser lo m\u00e1s sana posible, como resultado de ello se obtendr\u00e1 un ambiente de trabajo muy positivo.\u00a0<\/span><\/p>\n

El bienestar mental de los equipos\u00a0<\/b><\/h3>\n

Es importante conseguir un ambiente de trabajo \u00f3ptimo como del que hemos hablado antes para alcanzar el bienestar organizacional. Cabe destacar que es necesario tener en cuenta cada uno de los estados an\u00edmicos y\/o de pensamiento a los cuales est\u00e1 sometido cada miembro de un equipo en cada momento. Conocer cu\u00e1l es la causa de por qu\u00e9 alguien de nuestro equipo, por ejemplo, est\u00e1 desmotivado, nos ayudar\u00e1 a corregirlo. Los estados de \u00e1nimo son muy f\u00e1ciles de contagiar, tanto los positivos como los negativos, por lo que debemos cuidarlos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sueldo adecuado <\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Es probable que el sueldo sea un factor importante por el cual una persona decida aceptar o no, trabajar en una empresa o marcharse. Si el sueldo no se percibe acorde con las responsabilidades o tareas pactadas o se adquieren m\u00e1s y m\u00e1s sin recibir ning\u00fan tipo de beneficio por ello, es muy posible que las personas de los equipos busquen ser mejor valoradas por hacer el mismo trabajo en otro sitio.<\/span><\/p>\n

Horarios de trabajo \u00f3ptimos<\/b><\/h3>\n

Respetar la jornada laboral con sus descansos y ofrecer flexibilidad horaria son dos elementos en los que la empresa debe esforzarse en trabajar. Saber escuchar las necesidades de cada persona del equipo, estudiarlas y tras ello, permitir la flexibilidad horaria adecuada no solo beneficiar\u00e1 el bienestar organizacional, sino que el rendimiento de la empresa aumentar\u00e1.\u00a0<\/span><\/p>\n

Libertad de decisi\u00f3n\u00a0\u00a0<\/b><\/h3>\n

Las decisiones que se toman en una empresa siempre repercuten en los equipos que la forman tanto de manera directa como indirecta. El sentimiento de no poder participar libremente en las decisiones que toma la empresa o no poder actuar sobre estas, generar\u00e1n sentimientos de hast\u00edo, estr\u00e9s y desmotivaci\u00f3n. Por lo que una buena forma de hacer sentir bien a un equipo es a trav\u00e9s de dar importancia y relevancia a sus opiniones, de tenerles en cuenta.<\/span><\/p>\n

Oportunidad de crecimiento dentro de la empresa<\/b><\/h3>\n

Que cualquier persona sepa que tiene las alas cortadas, desmotiva.<\/span> Crecer personalmente forma parte de la vida de cualquier persona. Pocas cosas hay que angustien m\u00e1s que no tener la oportunidad de poder llegar a algo m\u00e1s, de no poder avanzar m\u00e1s all\u00e1 del punto en el que te encuentras. Por esta raz\u00f3n, es importante ofrecer oportunidades, herramientas y certezas<\/strong> de que poder llegar a algo m\u00e1s del punto en el que se empieza es posible. La motivaci\u00f3n y esperanza real es indispensable si queremos mantener a nuestros equipos al m\u00e1ximo nivel. Conseguiremos mejorar el rendimiento y el atractivo de nuestra empresa permiti\u00e9ndonos tanto la captaci\u00f3n de talento como la retenci\u00f3n del mismo.<\/span><\/p>\n

Para conseguir aumentar las oportunidades de crecimiento dentro de una organizaci\u00f3n es muy recomendable invertir en procesos de upskilling y reskilling<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Ofrecer apoyo psicol\u00f3gico y de bienestar<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ofrecer a tu equipo acceso a herramientas de apoyo psicol\u00f3gico como Mindgram puede ayudar a aumentar de forma directa su bienestar y salud mental<\/strong>. Esto ayudar\u00e1 a aumentar el bienestar generalizado y a que el equipo sienta un mayor compromiso y sentimiento de pertenencia con la empresa.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n puede ser un elemento diferenciador a la hora de captar nuevo talento para unirse al equipo.<\/span><\/p>\n

Si quieres saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo podemos ayudar a tu equipo, haz clic aqu\u00ed<\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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